Internationale Marketingstrategie

Schoentjes in chocolade
Vlaanderen als merk in de markt zetten is een keuze. Het is ook een uitdaging. Geen marketing zonder uitdaging. Geen strategie zonder keuzes.

Internationale Marketingstrategie 2012-2015

  • We kiezen samen met alle partners binnen de Vlaamse overheid voor een gemeenschappelijke brandingstrategie zodat we Vlaanderen overal op dezelfde gelijkwaardige manier op de kaart zetten als een bestemming van internationale topklasse.
  • We doen dat op een ‘slimme’ manier. Niet door mensen op ouderwetse wijze trachten te overtuigen maar door hen onze bestemming aan te raden in functie van hun behoeften en verwachtingen.
  • Dit realiseren we aan de hand van gerichte keuzes voor specifieke markten, bestemmingen en belevingen. We voeren die marktconversaties via verschillende kanalen maar met een duidelijke verschuiving in de richting van sociale media en persoonlijke contacten, zowel voor de leisuremarkt als voor de aan belang winnende meetingindustrie.
  • We doen dat natuurlijk niet alleen, maar in volle samenwerking met onze toeristische partners.


Vijf strategische krachtlijnen

verhaal

Vlaanderen wordt een verhaal:

De bezoeker staat centraal in alle fasen van de marketing. We luisteren naar zijn noden, gaan de dialoog aan en laten hem over Vlaanderen (verder) vertellen. De focus ligt op warme, authentieke verhalen die verschillen naar gelang de doelmarkten.

Vlaanderen is een reputatie:

We dragen het merk Vlaanderen samen met publieke en private partners eenduidig en coherent uit door het merkverhaal ‘baanbrekend vakmanschap’. Slimme endorsed branding en werken aan het symbolisch kapitaal op lange termijn moeten de reputatie van Vlaanderen in het buitenland verhogen.

place to come to

Vlaanderen is een place to come to:

We streven naar een maximale return op onze marketingacties voor Vlaanderen. We selecteren onderbouwde bestemmings-belevings-marktcombinaties (B²MC’s). Korte vakanties (tot 4 nachten) vormen de focus voor de leisuremarkt. We spelen proactief in op opportuniteiten en veranderende marktomstandigheden.

place to meet

Vlaanderen is een place to meet:

De meetingindustrie wordt een speerpunt en krijgt meer armslag. Een goede prijskwaliteitverhouding, nieuwe infrastructuur, duurzame bereikbaarheid en onze leisuretroeven moeten het Congresbureau Vlaanderen-Brussel positioneren.

place to be

Vlaanderen is een place to be:

Toerisme Vlaanderen zet zich in om de klantentevredenheid te verhogen. We zullen Vlaanderen als internationale toeristische bestemming verder ontwikkelen in functie van de strategische keuzes. Het bevorderen van herhaalbezoeken moet bijdragen tot het lovemark Vlaanderen.

Productlijnen

De productlijnen waarop we focussen zijn erfgoed & kunst, de eet-, drink- en tafelcultuur, wieler- en fietscultuur en mode.

 

Toerisme Vlaanderen gaat voor meer kwaliteit in haar internationale marketingacties voor Vlaanderen. Zullen we er samen voor gaan?

foto branding Toerisme Vlaanderen